近日，鞍鋼股份一紙2016年公司繼續(xù)開展商品期貨套期保值業(yè)務的公告，在期貨和鋼鐵行業(yè)同時引起轟動。隨著煤焦礦期貨品種的上市及有效運行，大型鋼企對期貨工具從關注轉為行動，并借以安排生產(chǎn)和經(jīng)營。不過，也有一些鋼企因為畏懼風險而望“期”色變。
隨著供給側改革推進，期貨市場如何更好助力鋼企去產(chǎn)能、調結構；鋼企又需要適時作出哪些改變，以更好地運用期貨工具推進改革？在近日由大連商品交易所和中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦的“期貨市場服務鋼鐵企業(yè)座談會”上，來自鞍鋼、南鋼等11家鋼企代表與期貨行業(yè)專家展開了集中討論。
鋼企人士普遍認為，期貨市場應成為企業(yè)的風險管理中心，要堅持把期貨操作與采購、銷售等一體化考慮。
期貨的三把“金鑰匙”
在鋼企看來，企業(yè)參與期貨市場，構建完善高效的組織結構是能否用好期貨工具的基石。注重期貨部門建設、“一把手負責制”和期現(xiàn)盈虧綜合考量，是行業(yè)公認的企業(yè)能否高效利用期貨工具的三把“金鑰匙”，缺一不可。
在鞍鋼，公司上下對期貨套期保值業(yè)務高度重視，內部建立了組織構架和相關管理制度。管理層面，鞍鋼總經(jīng)理擔任期貨業(yè)務領導小組組長；操作層面，鞍鋼成立了期貨部，設有交易員、信息員，專門設置風險控制崗位。
南鋼也建立了較為完善的期貨業(yè)務組織架構。據(jù)介紹，南鋼負責期貨操作的部門是證券部，主要做套保預案，決策層拍板，證券部開展建倉、平倉操作。最后，期現(xiàn)綜合測評，盈虧全部由事業(yè)部承擔。
記者采訪中發(fā)現(xiàn)，目前，部分參與期貨的鋼企期貨部在人員配備和執(zhí)行上或多或少出現(xiàn)些問題。
“有的鋼廠雖然設立了期貨部，但是在具體執(zhí)行上出了問題，將期貨操作與現(xiàn)貨操作割裂開來。期貨部門如果不接觸、不了解企業(yè)的現(xiàn)貨操作，不把期貨操作與購銷存結合起來、統(tǒng)一評價，就會變成投機?！庇腊财谪浛偨?jīng)理施建軍說。
中紡糧油顧問郭彥超在會上也表達了類似觀點。他說，工業(yè)加工企業(yè)要建立正確的組織結構，樹立以實現(xiàn)穩(wěn)定的加工利潤為核心的經(jīng)營理念，成立期貨部門的主要職責是下單，為公司鎖定利潤，而不是要完成賺多少錢的任務。
與會企業(yè)代表也認為，企業(yè)必須把期貨部作為公司的重要戰(zhàn)略部門去運作，培養(yǎng)既懂期貨又懂現(xiàn)貨的團隊，依托合理的組織架構，才能真正在制度層面運用好期貨工具。
“從公司角度來說，一直寄希望于不僅在業(yè)務層面上去討論期貨以及衍生品工具的使用，更是希望把它上升到公司戰(zhàn)略層面?！蹦箱摯碚f。
望“期”色變存誤區(qū)
據(jù)記者了解，盡管鋼鐵企業(yè)已普遍關注期貨市場，但是對期貨市場風險的理解還存在誤區(qū)，其中畏懼風險而望“期”色變是制約很多企業(yè)參與期市的原因之一。
對此，施建軍說，不同的成本、不同的信號、不同的資金會有不同的組合，實現(xiàn)風險的有效匹配是期貨市場的重要作用之一。
在施建軍看來，鋼廠在鋼鐵衍生品上具有信息、客戶資源、資金等天然優(yōu)勢；同時，鐵礦石、焦炭（971， 4.00， 0.41%）、焦煤和螺紋鋼期貨工具運行良好，為企業(yè)參與市場提供了便利。這一優(yōu)勢是國外鋼廠不具備的，鋼企參與期市能夠大有作為。
在座談會上，11家參會的鋼廠希望中鋼協(xié)和交易所能夠面向企業(yè)提供更多的培訓機會。對此，大商所總經(jīng)理王鳳海表示，在現(xiàn)有政策基礎上，大商所正在研究制定更為優(yōu)惠的政策措施，進一步降低產(chǎn)業(yè)企業(yè)參與期貨市場的成本。為完善產(chǎn)業(yè)培訓，大商所將積極配合中鋼協(xié)搭建長期的合作平臺，建立由中鋼協(xié)、交易所、期貨公司、鋼鐵企業(yè)共同參與的常態(tài)化期貨業(yè)務交流機制，適時開展面向鋼鐵企業(yè)主要領導的培訓。此外，為更好地服務產(chǎn)業(yè)企業(yè)，大商所專門成立了產(chǎn)業(yè)拓展部，希望與鋼鐵企業(yè)加強溝通，推動企業(yè)掌握和利用好期貨工具，促進企業(yè)穩(wěn)定運營。
大商所理事長李正強也表示，大商所將繼續(xù)堅持服務實體經(jīng)濟，堅持市場“三公”原則以及堅持市場創(chuàng)新與市場優(yōu)化“兩手抓”，切實為實體企業(yè)服務。其中一大舉措是面向焦煤、焦炭、鐵礦石期貨品種，擴大場外期權試點，支持期貨公司為鋼鐵企業(yè)提供風險管理方案服務。